Ugens embedsmand: Skiftet fra departement til styrelse gav Christian Vig Houe bedre blik for virkeligheden

Samtidig er styrelsens arbejde kendetegnet ved en stor kontaktflade til erhvervet. Så der er fokus på myndighedsforpligtelsen, herunder at kompetent og professionel kontroludøvelse går hånd i hånd med dialog og vejledning af erhvervet, så de kan forstå og overholde reglerne.

Jeg er virkelig blevet bekræftet i, at det er godt at se tingene fra en anden del af administrationen. Det giver et langt bedre blik for, hvordan politiske beslutninger spiller sammen med virkeligheden og vice versa. Og så er det altså også virkelig motiverende at arbejde med at passe på fiskene nu og for fremtidige generationer.

Dansk fiskeri og havmiljø har fyldt meget i medierne de sidste par måneder. Hvordan har den øgede mediedækning påvirket din hverdag?

Det danske fiskeri og havmiljøet er udfordret af mange årsager. Dansk fiskeri har fået sværere adgang til andre farvande, mere kamp om pladsen på havet, færre fisk i de indre danske farvande, og der er større opmærksomhed på miljø og klima.

De stigende udfordringerne medvirker nok også til, at der er en større mediedækning af Fiskeristyrelsens arbejde. Rigtig mange mennesker interesserer sig for og har en holdning til fiskeriet – det gælder både lokalt, men også i et bredere perspektiv. Og det understreger også for mig, at det er vigtige opgaver, vi løser i Fiskeristyrelsen.

Jeg tror ikke, at hverdagen hos os er meget anderledes end andre steder i forhold til mediedækning. Men det er klart, at en negativ mediedækning kalder på stor opmærksomhed. Når det sker, tager vi det meget alvorligt og bruger den nødvendige tid, så eventuelle fejl eller mangler kommer frem og bliver rettet op.

Min hverdag er præget af, at vi generelt har et fokus på en effektiv og lovlig forvaltning, og hvordan vi løbende bedst kan indfri vores ambition om at understøtte et bæredygtigt fiskeri.

Hvad er den vigtigste evne at have som embedsmand for at kunne løse samfundets problemer?

Det er et meget stort spørgsmål, og der er mange nødvendige evner.

Mit skifte har bekræftet over for mig, at drift og implementering er en anden disciplin, som man ikke er meget eksponeret for i departementerne. Vægten rykker sig endnu mere mod at være i stand til at tale på tværs af fagligheder og ud af organisationen. Jeg har i hvert fald skulle ændre mit fokus.  

Hvis jeg skal fremhæve én evne til at løse problemer, så er det evnen til samarbejde. For mig indebærer det særligt at være tålmodig og nysgerrig, gøre sig umage samt have et stærkt ønske om at rykke barren for, hvad der kan lykkes.